Une checklist doit rendre une décision plus claire. Elle ne sert pas à trouver assez d'arguments pour jouer. Le résultat peut être un pari, une attente ou un refus.
Vérifier ce que vous achetez
- Identifiez l'événement et l'heure de début.
- Vérifiez le marché, la sélection et la ligne exacte.
- Lisez les règles : prolongations, abandons, remboursements.
- Relevez la cote effectivement disponible et les frais applicables.
Un over 2,5 n'est pas interchangeable avec un over 3,0 : le second peut être remboursé à trois buts. Comparer seulement le mot « over » crée une erreur de prix.
Vérifier l'estimation
- Écrivez votre probabilité et sa méthode d'estimation.
- Vérifiez la source et l'heure des nouvelles importantes.
- Identifiez une information qui pourrait invalider la sélection.
- Calculez le rendement attendu sous vos hypothèses.
Exemple fictif : vous estimez une chance de 50 % et obtenez une cote de 2,20. Le seuil est 1/2,20 = 45,45 % et le rendement estimé 0,50 × 2,20 − 1 = +10 %.
Si votre estimation plausible va de 44 à 50 %, le rendement va de −3,2 à +10 %. La sélection n'est donc pas clairement favorable sur toute cette fourchette. Une moyenne séduisante ne supprime pas l'incertitude.
Vérifier l'exposition
- Contrôlez le capital disponible et les mises ouvertes.
- Repérez les paris liés au même événement ou scénario.
- Vérifiez que la mise respecte vos limites prévues.
- Enregistrez la décision avant le résultat.
Une faible mise unitaire ne suffit pas si vous multipliez les sélections corrélées. Et une perte récente ne constitue pas une raison d'augmenter le budget.
Trancher explicitement
| Décision | Situation |
|---|---|
| Jouer dans les limites prévues | Prix et hypothèses suffisamment documentés |
| Attendre | Composition ou information décisive encore incertaine |
| Refuser | Prix mauvais, règles incomprises ou exposition excessive |
Aucune edge minimale universelle ne convient à tous les modèles. Un écart doit être comparé à l'erreur plausible de l'estimation et aux coûts.
Dans votre journal SCANbet, conservez aussi les refus : ils permettent de vérifier si la méthode tient dans le temps plutôt que de relire uniquement les paris joués.
Pour approfondir : probabilité et marge, mise à jour d'information et budget de jeu.
Exemple : la checklist sur un match fictif
Équipe A – Équipe B, over 2,5 buts proposé à 1,95 en temps réglementaire.
- Ce que vous achetez : ligne 2,5 (pas de remboursement possible), prolongations exclues, cote vérifiée sur le compte, pas de frais.
- Estimation : un modèle de Poisson avec un total attendu de 2,85 buts donne environ 54 % d'over. Compte tenu de l'incertitude sur les compositions, vous retenez une fourchette de 50 à 55 %.
- Rendement : de
0,50 × 1,95 − 1 = −2,5 %à0,55 × 1,95 − 1 ≈ +7,3 %. - Exposition : aucun autre pari sur ce match, mise standard d'une unité disponible.
La fourchette passe sous zéro : la décision cohérente est d'attendre les compositions, ou de refuser si elles ne réduisent pas l'incertitude. Un refus noté vaut mieux qu'un pari forcé.
Erreurs fréquentes
- Remplir la checklist après avoir décidé, pour se donner raison.
- Ne jamais trancher « refuser » : une liste qui mène toujours à jouer ne filtre rien.
- Allonger la liste sans fin : douze points vérifiés valent mieux que trente survolés.
Mettre en pratique avec SCANbet
Gardez vos refus et leurs raisons dans le bloc-notes de SCANbet, et la probabilité estimée dans le commentaire des paris joués. Le calculateur de value bet et le calculateur d'espérance donnent le rendement aux deux bornes de votre fourchette en quelques secondes.
Questions fréquentes
Combien de temps prend une checklist ?
Quelques minutes une fois l'habitude prise. Les points sur les règles et l'exposition sont rapides ; c'est l'estimation qui demande du temps, et c'est normal.
Faut-il l'appliquer à chaque pari ?
Oui, surtout aux paris improvisés : ce sont eux qui en ont le plus besoin. Une version courte de quatre questions vaut mieux qu'aucune.
Que faire si une information arrive après le pari ?
Notez-la avec son heure, sans réécrire la raison initiale. Si elle change fortement l'estimation, une couverture peut se discuter, à juger sur sa valeur et non sur l'envie d'effacer un risque.